Skupinový koučing:

Cieľ:

cieľ skupinového koučingu je definovaný na základe dohody medzi členmi tímu. Cieľom skupinového koučingu je využiť synergický efekt všetkých členov tímu, nájsť postupy a riešenia na problémy, ktoré pred tímom stoja.

Komu je skupinový koučing určený:

Skupinám, tímom, oddeleniam, ktoré pracujú spoločne na riešení projektových problémov. Tímom, ktoré chcú popracovať na vylepšené vzájomných vnútorných vzťahov.

Obsah:

Obsah je definovaný zadávateľom, resp. skupinou priamo na začiatku koučingu ale je možné sa stretnúť s týmito témami:

• zlepšenie sociálnych zručností a kompetencií v oblasti riadenia (manažment) a vedenia (líderstvo),
• odstránenie nevhodných vzorov správania, vnímania a hodnotenia,
• odbúranie blokád týkajúcich sa výkonu, kreativity a motivácie,
• zaobchádzanie s osobnými krízami (vrátane kríz v oblasti nachádzania zmyslu života napríklad pri strate blízkej osoby a pod.),
• podpora pri riešení akútnych konfliktov (napr. vzťahové konflikty s inými osobami),
• vytvorenie nových návykov súvisiacich so zmenou organizačnej štruktúry alebo s významnými zmenami v rámci organizácie (napr. vysporiadanie sa s novými rolami, integrácia nových pracovníkov a iné),
• príprava na nové úlohy a situácie (napr. prijatie ponuky povýšenia a s tým spojenej zodpovednosti),
• podpora pri zavádzaní alebo zmene štýlu vedenia,
• prehĺbenie porozumenia jednotlivých ľudí, konkrétnych medziľudských vzťahov a práca na ich rozvoji (podobná potreba sa môže vyskytnúť napríklad u technicky orientovaných ľudí),
• podporovanie tímovej spolupráce (pracovné skupiny, projekty týkajúce sa viacerých oddelení),
• riešenie konfliktov medzi jednotlivcami a/alebo skupinami,
• zmena podnikovej kultúry spojená s odlišným skutočným správaním spolupracovníkov,
• ďalšie: stanovovanie cieľov, roly a konflikty hodnôt, stres, syndróm burn-out, prepracovanie a iné.

---

Video ukážka:

---

Referencie účastníka výcvikového kurzu koučingu

Referencia na Skype koučing