Vedenie službou (filozofia Servant Leadership)

Absolútna novinka na Slovensku, filozofia sa ešte len dostáva cez západnú Európu. Využite jej potenciál ako Vašu konkurenčnú výhodu.

Filozofia vedenia ľudí „Vedením službou“ nie je len idealizmom a teóriou, ale je predovšetkým ekonomicky a hospodársky veľmi úspešná pre podnik. V rebríčku najrenomovanejších „The Best 100 Companies to work  For“, ktorý každoročne zverejňuje magazín Fortune je viac ako 1/3 podnikov zastúpená práve vedením službou!

Je to vedecky vypracovaná a reflektovaná koncepcia vedenia ľudí, ktorej autorom je Robert Greenleaf a poznáme ju pod názvom Servant Leadership. Je to model riadenia, alebo vedenia ľudí, ktorý hovorí, že riadiť znamená slúžiť a to je hlavnou zásadou, ktorá sa skloňuje na všetkých úrovniach. Toto školenie odporúčame najmä pre manažérov z oblasti ľudských zdrojov, ktorí už pochopili potrebu preorientovať sa z krátkodobej Teórie X na dlhodobejšie riadenie ľudských zdrojov, ktoré nie je určené na riešenie týchto otázok v krátkom časovom horizonte, ale na dlhodobú prosperitu podniku. Toto vedenie a tento Leadership znamená pre podniky predovšetkým byť „nadmieru trvaloudržateľne úspešný“ v dlhšom časovom horizonte.

Cieľová skupina

Školenie je určené pre vedúcich pracovníkov, ktorí majú záujem zdokonaliť svoje zručnosti v oblasti leaderského prístupu k pracovnému tímu, ktorý vedú. Vedenie službou, alebo riadenie slúžením odpovedá na základnú otázku, ktorú si položí každý manažér, ktorý chce motivovať spojich spolupracovníkov: Čo môžem urobiť pre iných, aby sa mohli osobne ďalej rozvíjať a mohli úspešne realizovať stanovené ciele? Servant Leadership je praktická riadiaca filozofia kreatívneho altruizmu, pričom človek je tu stredobodom pozornosti a nie prostriedkom.

Cieľom vzdelávacej aktivity

je sprostredkovať frekventantovi vedomosti, zručnosti a schopnosti z oblasti moderného leadershipu.  Získať poznatky o vedení spolupracovníkov, naučiť sa používať metódy a postupy ako vieš, hodnotiť a pripravovať podriadených na ďalšiu kariéru.

Profil absolventa

Absolvent získa kompetencie v oblastiach:

• aktívne počúvanie
• empatiu
• ozdravenie kolektívu
• bdelosť – v psychologickom zmysle
• intuíciu a „ďalekozrakosť“ v manažmente
• schopnosť presvedčiť na základe dôvery
• odvahu konceptovať vízie
• stimulácia vlastnej zodpovednosti a podpory spoločenstva
• umenie kontemplácie v akcii

Pri tomto type vzdelávania sú žiadúce nie len prednášky, ale aj cvičenia a riešenia konkrétnych prípadových štúdií, preto je odporúčaná dĺžka tréningu 2 dni, teda 16 hodín.

Vedenie službou – prvý deň

Vedenie vo všeobecnosti

• definícia vedenia
• vedenie a manažment – porovnanie
• Sú vodcovské schopnosti vrodené, alebo ich vieme získať?
• charakteristika úspešného vodcu          
• Konzultácie a otázky K téme čo a ako?

Štýly vedenia

• Aký ste typ vodcu?
• rozbor štýlov – základné prístupy, mriežka vedenia
• Autoritatívny – Autokratický
• Demokratikcý – Participatívny
• Delegatívny – Voľný

Ktorý štýl je najlepší?

• transakčné a transformačné vedenie vs vedenie službou
• transakčné vedenie
• transformačné vedenie
• Vedenie službou

Základy Vedenia službou

• začiatok a pôvod
• inšpirácia Vedenia službou
• Vedenie službou – spoločná téma pre lídrov
• Čo je Vedenie Službou – (filozofia Servant Leadership)?
• 10 základných elementov Vedenia Službou

Vedenie službou druhý deň

Vedenie a manažment

• trpezlivosť
• správny čas
• správny ľudia
• správne miesto
• správna metóda – Vedenie službou
• uvedomelosť a schopnosť učiť sa
• faktory udržateľného zvyšovania hodnoty podniku spokojnost spolupracovnikov

Kvalita a vzťahy

• vízia alebo hlavná úloha
• stratégia úspešnej kontroly
• kompetencie
• hlavné produkty a hlavné služby
• diferencie
• kongruencia
• aplikácia vzťahov do firemnej kultúry

Vedenie službou od teórie k praxi.

• Kto vedie bez toho aby ho ľudia nasledovali?
• vedenie službou a oduševnenie v práci
• kvality perfektných zamestnávateľov

Firmy grat place to work

• system manažment
• efektívny personálny manažment
• manažment vzťahov
• harmonické pracovné miesto

Etapy cesty k vedeniu službou

• Kde sme?
• východiskový bod

Prepojenie medzi vedením a pohľadom na človeka

• balancovanie medzi manažmentom a vedením
• charizma

Vedenie prostredníctvom Mentoringu

V cene je zahrnuté:

materiály pre účastníka, občerstvenie, jedna bezplatná telefonická konzultácia, každý účastník získava automaticky10% zľavu na akýkoľvek kurz spol. INSIGHT

---

---

---

* - povinné položky

---